Mehr als 15 Jahre in der Industrie- und Strategieberatung

Referenzen:

Die ICONE Group berät ihre Kunden seit über 15 Jahren bei Veräußerungen und Akquisitionen, sowie bei Industriellen Konvertierungen.

Wir haben operative Beratung durchgeführt:
- In mindestens zwanzig Industrie-Sektoren, darunter insbesondere : Stahlsektor, Mechanik- Industrie, Elektronikindustrie, Kunststoffindustrie, Transportindustrie, Luxusgüter, neue Technologien ..
- In mindestens fünfzehn Ländern, insbesondere in : Frankreich, Deutschland, der Schweiz, Großbritannien, den USA, Spanien, Japan, Indien, China, ...

Einige Beispiele für Kunden, bei denen unsere ICONE Consultants aktiv waren und sind :

AIRBUS, ALCATEL, ALSTOM, AREVA, ARJO-WIGGINS, ASCOM, BAYER, BNP Paribas, BOSCH, CARBONE LORRAINE, CARBONE OF AMERICA, CASINO, CCF, DAIMLER, DALKIA, EADS, EDF NUCLEAIRE, FAURECIA, FAREVA, FIEGE, GDF SUEZ, GATES, GSK, HERMES, INTERMARCHE, JOKER, JOHN DEERE, KERING, LAURENT PERRIER, MAGNETI MARELLI, MASSEY FERGUSON, MITTAL, PSA, RENAULT, SCHNEIDER ELECTRIC, SIEMENS, TATA, THALES, TRW, VALEO, VALFOND, ZF...

Einige neuere und nicht-vertrauliche Referenzen:

Mergers & Acquisitions :

  • Verkauf von einem Französischen Unternehmen im Bereich der Gebäudetechnik an einen niederländischen Investor (Dauer der Operation: 7 Monate)
  • Verkauf von einem polnischen Pharma-Unternehmen (Dauer: 15 Monate)
  • Exklusiv-Akquisition (One-to-one) einer Französischen Firma im Bereich der Luxus-Industrie an einen Fonds in Luxemburg (Dauer: 11 Monate)
  • Verkauf von einem Unternehmen, spezialisiert auf die Produktion von Milch und Käse, an eine Schweizer Gruppe (Dauer: 10 Monate)
  • Verkauf einer Logistik-Plattform für E-Commerce in Frankreich an eine deutsche Gruppe
  • Verkauf eines Industrie-Unternehmens in der Plastikindustrie an einen Indischen Investor
  • Exklusiv-Ankauf (One-to-One) eines Herstellers von Mechanikteilen für die Automobilindustrie an einen belgischen Industriellen (Dauer: 12 Monate)

Industrie-Re-Konvertierungen:

  • Der Verkauf einer Tochtergesellschaft einer amerikanischen Gruppe, die Zylinder herstellte, an ein italienisches KMU, welches heute an demselben Standort Badezimmer- Duschen herstellt,
  • Der Verkauf einer Tochtergesellschaft einer Französischen Gruppe, die im Unterauftrag Unterhaltungselektronik-Produkte herstellte, an eine japanische Industrie-Gruppe, die eine ergänzende Tätigkeit im Bereich Telefonie - Anlagenbau eingebracht hat,
  • Der Verkauf einer Tochtergesellschaft eines amerikanischen Unternehmens, das pneumatische Komponenten für die Automation herstellte, an ein Französisches KMU, welches dort heute Automobil-Motoren herstellt,
  • Der Verkauf eines Standortes in der Lebensmittelindustrie in Deutschland, für eine Neuorientierung in der Kosmetik-Industrie,
  • Der Verkauf eines Standortes eines Französischen Kunststoffherstellers an ein belgisches Unternehmen, spezialisiert auf den Bau von Fenstern

Diese Unternehmens- An- und -Verkäufe sowie die Industriellen Konversionen wurden in Frankreich und Westeuropa im Auftrag großer internationaler Gruppen durchgeführt: zum Beispiel Französische, Italienische, Englische, amerikanische, Schweizer, Spanische Industriegruppen.